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泌阳县交警大队“开门纳谏 促作风转变”专项整改活动开展以来，为了使大队各部门及广大民警能够找准自身存在的问题，反映人民群众对交警队伍的看法，掌握民警的执法状况，泌阳县交警大队以这次活动为契机，积极开展开门评警活动。在活动中，泌阳县交警大队发放3000多份征求意见信，分别向人大、政协廉政监督员、机关、学校、有车单位驾驶员和群众征求意见，并结合正在开展的“集中处理群众信访突出问题”工作，从开门接访中发现问题，确定整改重点。大队根据交通管理工作特点，组织由出租公交司机、城区沿街群众、公路沿线交通安全村村民等各方面代表在大队召开座谈会，和大队领导、各口负责人面对面交谈，倾听群众的意见和建议，以便准确掌握基层单位的执法现状及存在的突出问题，更好的为广大群众服务。 通过这次活动，大队及时准确的掌握了目前民警的执法现状，充分了解工作中的问题和不足，为下一步及时整改提供了正确的方向。 举报电话：7915650 锻造一流交警队伍 争创一流工作业绩 ——记泌阳县公安局交警大队 近几年来，泌阳县公安局交警大队在上级主管部门的正确领导下，始终坚持以“树窗口形象、当文明使者”精神文明创建活动为载体，以锻造一流交警队伍、创造一流工作业绩为目标，充分发挥团队精神，不断创新工作思路，为地方经济的发展做出了突出贡献，先后多次受到上级的表彰，连续两届被评为省级文明单位，连续三届被评为市级文明单位、青年文明号，受到了广大人民群众的高度赞誉。 一、坚持以人为本，全面提升干警素质 近几年来，交警大队党支部坚持以建设学习型机关为目标，把全面提升干警素质作为文明创建活动的基础性工作来抓，收到明显效果。一是强化理论学习，不断提升干警政治素质。大队党支部坚持把政治理论学习作为头等大事，纳入工作的重要议事日程，先后成立了中心学习小组，制定了学习计划，完善了学习制度，开辟了学习专栏，建立了以“述学、评学、考学”为重点的督学机制。采取中心学习小组带机关和送出去、请进来等形式，较好地坚持了每季度3天和每周五学习日制度，积极选送干警参加有关部门组织的理论培训班学习，聘请理论专家学者来大队作专题辅导。今年初以来，他们结合共产党员先进性教育活动，紧密结合自身工作实际，在全体干警中广泛开展了“坚持以人为本，树立和落实科学发展观”大讨论活动，增强了学习的针对性和有效性。目前，理论学习已成为干警生活的第一需要，一个浓厚的学习氛围正在交警大队形成。二是强化业务培训，不断提升干警业务素质。近几年来，交警大队坚持以法律法规学习为牵引，以大练兵活动为契机，着力在提高干警业务素质上下功夫。按照“四五”普法要求，采取集中辅导、分散自学、座谈讨论等形式，组织干警学习“四五”普法知识。特别是《中华人民共和国行政许可法》和《中华人民共和国道路交通安全法》公布实施后，及时组织干警学习原文，领会精神实质。通过法律法规学习，强化了干警的法律意识，增强了依法行政的自觉性。今年上半年，按照公安部统一部署，在全体干警中广泛开展了大练兵活动，对全体干警进行了队列、擒敌拳、射击、计算机操作、公文制作等内容的强化训练，在市交警支队组织的考核中获得了队列训练和交通手势指挥名列前茅。为提高干警快速处理事故、减少道路交通堵塞，大队坚持不间断地对干警进行事故处理业务和能力的培训，为文明、公正执法奠定了良好基础。三是强化教育整顿，不断提升干警思想素质。为不断提高干警的思想素质，树立交警队伍的良好形象，大队党支部坚持以“四要”教育为重点，不断增强了干警的内在动力。去年以来，按照公安部提出的“人要精神，物要整洁，说话要和气，办事要公道”的要求，采取集中学习、专题教育、查摆问题和制定整改措施等形式，提高了全体干警的职业道德素质。今年上半年，按照上级统一部署，在全体干警中开展了“执法为民”专项教育活动，在活动中重点学习了模范公安局长任长霞同志的先进事迹，开办了“立警为公、执法为民、服务泌阳”专栏，按照“为民、务实、清廉”的要求和公正、公平、文明、规范、高效的执法理念，针对工作中存在的倾向性问题，开展了“查、摆、纠”活动。通过开展活动，进一步加深了干警与人民群众的感情，同时全体干警的人生观、价值观也得到了升华。四是强化文体活动，不断提升干警身体素质。丰富多彩的文体活动是增强机关工作活力和提高干警身体素质的重要手段。近几年来，大队党支部高度重视，大队领导身先士卒，全体干警踊跃参与，先后投资3万多元，建起了综合性文体活动室，添制了健身器材，购买了兵乓桌拍、羽毛球拍等体育器材，成立了羽毛球、乒乓球、书法、创作等兴趣小组，组织开展丰富多彩的文体活动。通过开展活动，增强了干警的身体素质和机关工作活力。 二、坚持从严治警，建立考核约束机制 坚持从严治警，塑造交警队伍良好形象，重在管理，贵在有一整套考核约束机制。一是建立目标考核机制，激发干警内在动力，他们紧密结合自身工作特点，建立了干警目标考核体系，即对干警按照理论学习、思想素质、警风廉正、执法质量、便民措施、出勤状况及八小时以外的表现等项目，采取天天打分、月月上榜、严格奖惩、公开透明的形式，对内勤和外勤进行排名，依据排名情况按百分制算出民警的目标考核得分，民警若出现违纪违规现象，按照岗位目标考核标准直接从竞赛总分中扣除。同时，每半年组织一次民主评议，根据民主评议得分和岗位目标考核得分算出民警的绩效得分，作为民警评先评优的主要依据。二是建立领导责任连带机制，强化干警责任意识。领导就是一根标杆，公正就是一面镜子。在从严治警过程中，大队领导响亮提出“看我的”和“从我做起”的口号，处处以身作则，率先垂范，与全体干警一样参加目标考核，并建立了大队长、分管领导和中队长三级连带责任制，对民警的违纪违规行为，中队长未发现和管理不到位的，中队长、分管领导、值班大队领导承担连带责任，分别按民警奖惩总额的50%和30%予以惩罚。三是建立监督约束机制，广泛接受社会监督。为拓展对干警目标考核的监督渠道，交警大队设立了接待室，建立了接待日制度，对外公布了举报、投诉电话，开办了落实“五条禁令”专刊，聘请12名社会各界人士担任大队监督员，对大队干警的工作、执法行为和8小时以外的表现情况随时监督，每年坚持请监督员和人大代表对干警的工作和表现情况进行测评。大队还坚持每半年召开一次家属会，将干警履行工作职责情况、岗位目标考核情况以及立功受奖情况对家属进行通报，并制成荣誉证书发给家属，全体家属倍受鼓舞。四是建立人性化管理机制,鼓励干警爱岗敬业。既要从严治警，更要从优待警，近几年来，大队党支部一班人以兄长般的情谊，坚持把干警的成长进步和工作生活环境摆在重要位置，积极向上级有关部门汇报，先后争取资金100多万元，对办公营区山进行了整治，对办公楼进行了重新粉刷和装修，修建了便民服务大厅，为办公室购置了空调、电脑、铁皮柜，为值班人员添制了热水器和洗衣机。为确保干警能吃上可口的饭菜，大队加强食堂管理，提高烹饪技术，先后投资3万多元，改善食堂卫生条件和添制生活设施，为干警创造了良好的工作环境和舒适的生活环境。为充分调动全体干警工作的积极性和主动性，大队先后建立了交心谈心、家属联系、慰问探望等制度。每当上级来队考察干部时，大队领导积极将优秀干部予以推荐；每当干警工作成绩突出取得荣誉时，大队领导及时给予祝贺和鼓励；每当干警思想出现波动时，大队领导主动交心谈心帮其解除思想疙瘩；每当干警夫妻发生矛盾时，大队领导主动上门进行调解言和；每当干警生病住院时，大队领导及时了解病情并到医院看望；每当干警子女升学就业遇到困难时，大队领导主动关心并帮其出谋划策。人性化的管理，极大的激发了全体干警的工作热情。近几年来，大队先后有12名干警被输送到外单位担任大队干部和中队干部。 三、坚持服务创新，争创一流工作业绩 随着经济的发展，车辆的大量增加，给道路交通安全管理带来新的难度，交警大队“一班人”不畏艰难，坚持服务创新，为地方创造了良好的道路交通环境。一是车管服务进基层，深入工地优质服务。为确保全县企业有一个良好的宽松环境，交警大队主动请缨，将车管业务延伸到企业，一改过去“坐等服务”为服务上门，坚持深入工区和单位，为车辆提供年检和临检服务。为外地驾驶员提供代审服务，为参与高速公路施工的车辆提供代检服务。一系列新服务项目的出台，极大地方便了车主和驾驶员，深受企业单位的好评。二是引进司法公证，探索交通事故调处新路。事故调处是否公正，直接关系到当事人的合法权益。近几年来，交警大队坚持以《中华人民共和国道路交通安全法》、《道路交通事故处理程序规定》等法律法规为准绳，率先推行了事故勘查和调处程序分离及重大交通事故公开听证，实行了以六个公开为主要内容的“阳光作业”，即：事故现场公开、调查证据公开、法律条文公开、当事双方责任公开、对肇事驾驶员处罚公开、调解赔偿公开。成功地组织了多起重大交通事故听证会，较好地解决了赔偿费用合理划分的难题，有效地化解了矛盾。在事故调处中，还开辟了“特快专递”服务，对外地驾驶员肇事优先处理，在不违反办案程序的情况下，驾驶员可先行一步，有关法律文书随后专门邮寄到驾驶员指定的通讯地址，为肇事驾驶员提供了方便。三是优化道路安全环境，确保道路安全畅通。为营造良好的泌阳道路交通环境，交警大队集中开展“安全才能回家”为主要内容的交通安全教育和整顿，先后印发宣传单1万余份，张贴“安全才能回家”标语100多份。城区中队和外勤中队经常深入辖区单位进行道路安全宣传教育，近几年，先后对近千名驾驶员进行了交通法规知识讲座和考试。为有效控制车辆行驶速度，减少交通事故发生率，交警大队了购买雷达测速仪，组成专班对道路进行昼夜巡逻和监控。优质文明的服务受到了全县人民的热情称赞。  |
